Политиката по персонала - третият фактор за успеха на компанията
Повишаването на качеството и конкурентността на продуктите (част от маркетинговата политика на компанията) и оптимирането на организационната структура са задължителни предпоставки за успешното развитие.
Успехът зависи в голяма степен от съчетаването на тези фактори с политиката по развитие на персонала – подбора, оценката и професионалното развитие на експертите и мениджърите, както и от целенасочените мероприятия за повишаване на квалификацията.
Ние ще Ви окажем съдействие за вземането на необходимите решения и реализирането на подходящите мерки в различни аспекти на развитието на персонала във Вашата компания.
Да откриете и назначите най-добрите
Когато даден мениджър или сътрудник заема позиция, на която неговите нагласи, поведение и умения не съответстват, резултатите няма как да бъдат добри.
Затова в основата на процеса за подбор трябва да се заложат тези качества и критерии, които са определящи за успеха и приноса за компанията. Повече
Да задържите най-добрите и да използвате оптимално техния потенциал
Успехът на даден сътрудник или мениджър зависи от неговите способности, нагласи и поведение.
Необходим е анализ на силните страни и полетата за развитие и целенасочено прилагане на подходящите инструменти за развиване на потенциала и подобряване на резултатите. Повече
Обучение и квалифициране – точно там, където е необходимо
Обучението коства средства на компанията.
Ние ще Ви съдействаме да се идентифицират точно полетата за развитие на всеки служител и мениджър. Треньорите ще получат точно задание и резултатите от обучението ще могат да бъдат точно оценени. Повече
Кариерно развитие – да развивате и давате път на точните хора
Тук въпросът е:
Кой е най-подходящият да посрещне нови предизвикателства и същевременно достатъчно мотивиран и готов да усвоява нови умения и подходи? Повече
Тиймбилдинг
Ефективната екипна работа води до по-добри решенията и постигане на качествено по-добри резултати.
За изграждането на ефективен екип са необходими целенасочени мерки, направлявани от компанията. Повече
Персонално консултиране (коучинг) на топ мениджъри
При персоналното консултиране (коучинг) целта е да се активират собствените ресурси на мениджъра, разширяване на възможностите за въздействие, контрол и опериране в конкретната обстановка, в която той работи, и с оглед на неговите и на компанията цели. Стандартните обучения от друга страна трудно способстват за развиването и тренирането на тези умения, които зависят от индивидуалните
Повече