РЕР за Мениджъри
Представете си, че можете да вземете без забавяне сигурни решения, които да доведат до подобряване на резултатите на служителите на компанията и повишаване на ефективността на организацията.
Че ще можете да разположите точните хора на точните позиции и така да изградите оптималната структура във Вашата компания.
Прилагането на Програмата за анализ на потенциала РЕР на швейцарския институт IMDE води до висока степен на обективно познаване на Вашите сътрудници по отношение на всички нагласи, поведение и други най-важни фактори, определящи какъв ще бъде занапред приносът им за компанията.
Ще можете да прогнозирате резултатите на кандидатите за дадена позиция, преди да ги назначите.
Ще можете да изясните причините за успеха или неуспеха на съответния мениджър или служител и ще откриете какво може да се направи за подобряване на техните резултати.
Ще използвате оптимално лостовете за управление на всеки един от Вашите сътрудници по начин, който да доведе до техния максимален принос за успеха на компанията.
С помощта на РЕР бързо ще получите точни отговори на конкретни въпроси:
в какво точно са компетентни моите ключови мениджъри и сътрудници
какви рамкови условия са необходими, за да приложат те оптимално своите умения
имат ли те точно тези качества, които са необходими за развитието на компанията и, когато трябва, за извършване на положителна промяна
на кого, за какво и доколко може да се разчита при извършване на необходимите и понякога болезнени мерки по оптимиране на структурата и организацията на дейността
в кого, какво и доколко си заслужава да бъде инвестирано
кои са ключовите компетенции на сътрудниците на съответните позиции, които правят компанията успешна?
Струва ли си да получите тези отговори?
Като мениджъри ние самите сме убедени в това!
Защото всяко погрешно или забавено решение струва повече от инвестицията, необходима за ползването на Програмата РЕР.
Какво още постигате с РЕР?
С помощта на РЕР ще разберете къде са причините за успеха или неуспеха на вашите служители на ключовите позиции и на какво да наблегнете при квалификационни мероприятия, външен и вътрешен подбор.
Ще получите реална представа за това как и с какво мениджърите влияят на резултатността на техните сътрудници.
С помощта на РЕР ще можете да определите точно на кого за какво ще може да се разчита при бъдещи промени, които неминуемо се налагат в динамичната пазарна среда в момента. Ще прецените точно и обективно кой има потенциал за постигане на по-високи резултати сега и би се справил с по-високи изисквания вбъдеще.
Какво още означава прилагането на РЕР за Вашата компания?
Ползването на такъв мощен инструмент е стратегическо предимство пред конкурентите на пазара. Освен за повишаване на ефективността РЕР е средство и за привличане на най-добрите кадри.
Ще вземате сигурно правилните решения за новоназначения, сформиране на екипи, преструктурирания и оптимиране на разходите за персонала. Това ще повлияе положително на работната среда и на Вашата ефективност и авторитет като ръководител.
В резултат на прилагането на РЕР ще поставяте Вашите сътрудници на най-подходящите за тях позиции. Така ще постигнете по-висока производителност и по-добри пазарни позиции. Ще намалите погрешните решения по отношение на персонала, което спестява разходи и много изгубена енергия на компанията.
Тестовете могат да се извършат по Ваше желание и дискретно, без да се създава напрежение в колектива. Вие решавате на кого да бъдат представени резултатите респ. кой да има достъп до тях.
Получената информация позволява да извлечете максимума от всеки служител. Същевременно ще формирате екипите така, че членовете им да се допълват и съответстват максимално, което ще доведе до нарастване на производителността, подобряване на атмосферата на работа и повишена мотивация.
Как да се убедите в невероятната прецизност на РЕР?
Направете тест. Нека ключов за компанията мениджър, когото добре познавате, попълни въпросника за анализ на потенциала.
Само след два дни ние ще Ви представим резултатите. Това няма да бъде само проверка на РЕР. Заедно с нас ще си отговорите на някои въпроси относно потенциала, мотивацията, лоялността, лидерските умения на този мениджър.
Как протича тестването с РЕР?
Примерни резултати от теста на мениджър на средно ниво